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Temporary Management





Il Temporary Manager targato Sesvil

In un contesto in cui le PMI hanno l’esigenza di acquisire nuove competenze per evolvere ed innovarsi, il Temporary Management può rappresentare una soluzione determinante.

Il Temporary Management è infatti un modello per portare rapidamente nelle PMI competenze di alto livello immediatamente operative e concetti quali produttività, analisi delle performance, reskilling.

La nostra consulenza di Temporary Management è particolarmente efficace perché tiene conto di uno degli aspetti più critici che determinano spesso l’insuccesso di questa soluzione, specialmente per le PMI.

Infatti, molte PMI avviano rapporti di collaborazione con ex manager di grandi aziende, spesso multinazionali, che esprimono forti competenze tecniche, ma che non sono in grado di calarsi nel particolare contesto e cultura di una piccola e media impresa.

Noi conosciamo bene questo mondo e abbiamo quindi impostato un processo di accreditamento per i Temporary Manager (T. M.) che prevede anche lo sviluppo di competenze soft e di coaching, affinché il T. M. possa sviluppare quella sensibilità, empatia, condivisione della cultura specifica di ciascuna PMI, completamente diversa rispetto al mondo della grande dimensione aziendale.

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Il Temporary Manager targato Sesvil

Entrare nel team dei Temporary Manager targato Sesvil significa unirsi a un network di professionisti accreditati.

I Temporary Manager Sesvil accederanno al soft skill assessment ValutoHR specifico per la misurazione scientifica delle proprie competenze, al fine di una massima valorizzazione delle loro peculiarità professionali.

Il processo di accreditamento prevede per ciascun Temporary Manager la frequentazione obbligatoria di un percorso di managerial coaching.

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