VALUTOHR: il nostro Soft Skill Assessment Model
Le soft skill possono fare la differenza
Perché una Persona tecnicamente molto competente non è in grado di gestire un progetto insieme ad altri? Oppure fatica nella negoziazione con i clienti? O ancora stenta nel raggiungimento di un obiettivo?
Semplice. Perché la competenza tecnica è una condizione necessaria, ma non sufficiente, per il successo professionale. Serve di più.
Per lavorare in team, relazionarsi con i clienti, raggiungere gli obiettivi, ecc. sono necessarie proprio le soft skill, ossia quell’insieme di abilità e saperi non tecnici che sostengono una partecipazione lavorativa efficace, motivante e coinvolgente.
Il World Economic Forum evidenzia, fra le varie soft skill, le prime dieci che più di altre fanno e faranno la differenza:
- Problem solving;
- Pensiero critico;
- Creatività;
- Gestire risorse;
- Lavorare in team;
- Intelligenza emotiva;
- Abilità decisionale;
- Orientamento al servizio;
- Negoziazione;
- Flessibilità cognitiva.
Le domande fondamentali e la nostra risposta
“I miei collaboratori sono in grado di implementare con successo una nuova strategia o progetto?
Quale fra i miei collaboratori è più idoneo per una promozione?
A chi affidare un progetto di grande responsabilità?”
Per rispondere a queste domande non possiamo basarci solo sul nostro intuito, fiuto o sesto senso, anzi questi bias valutativi possono costare molto cari, minando la credibilità di tutti gli attori in campo.
La risposta è ValutoHR, il nostro Soft Skill Assessment Model, un attendibile sistema basato sulle neuroscienze che misura e valuta le soft skill chiave dei vostri collaboratori.
Questo è il focus del nostro lavoro: vi forniamo valutazioni fondamentali per scelte consapevoli ed efficaci, che garantiscono il futuro della vostra azienda.
L’assessment
L’assessment: veloce, valido e attendibile
ValutoHR è un sistema che ci permette di valutare 35 soft skill in modo oggettivo e specifico, focalizzando l’attenzione su quelle fondamentali per il ruolo attuale e su quelle potenzialmente importanti per nuove sfide professionali.
Produciamo un report dettagliato che esprime, in modo chiaro e preciso, tutti i risultati che la Persona ha ottenuto nell’assessment.
Per ciascuna delle Persone coinvolte, l’assessment si chiude con un colloquio di feedback, momento fondamentale per favorire l’attivazione di processi di self-empowerment.
Il radar delle soft skill, per un immediato confronto
Il report contiene un diagramma a radar che, per ciascuna soft skill indagata, permette di rilevare, con immediata evidenza, il gap potenziale o critico fra il suo livello atteso ed effettivo. Si possono così distinguere le soft skill critiche e forti di ciascuna Persona.
Il report fornisce anche un Job Match Index che esprime sinteticamente la coerenza della Persona rispetto al suo ruolo attuale o potenziale, per un eventuale avanzamento professionale.
Sviluppare solo le soft skill deboli?
Investire solo sul miglioramento delle soft skill critiche non sempre è la scelta migliore. Vi sono molte variabili da considerare, tra cui la tipologia da cui dipende il grado di complessità del processo di sviluppo. Per esempio, è senza dubbio più semplice lavorare sulla negoziazione piuttosto che sulla fiducia in se stessi.
Spesso la strada migliore consiste nel rafforzare ciò che già funziona e sviluppare ciò potrebbe funzionare meglio. Questa scelta produce indubbi benefici anche sull’autostima e motivazione della Persona che, rafforzata nelle sue certezze, sarà più attrezzata e stimolata per affrontare ciò che le è meno familiare.