- l'impostazione di una politica di gestione del personale ad hoc; - la ricerca e selezione del personale, a tutti i livelli; - lo sviluppo della rete commerciale (agenti e venditori) in Italia e all'estero; - la valutazione dei fabbisogni formativi e l'organizzazione di interventi specifici; - la valutazione delle potenzialità dei collaboratori, anche per verificare nel modo più oggettivo possibile l'idoneità a ruoli di maggior responsabilità (sviluppi di carriera); - l'analisi del clima aziendale, per monitorare la soddisfazione interna e valutare eventuali interventi di miglioramento; - lo studio e la definizione di sistemi premianti; - l'analisi dell'attuale organizzazione, per proporre soluzioni per il miglioramento dell'efficacia/efficienza; - la gestione amministrativa del personale e di eventuali contenziosi, grazie a convenzioni con prestigiosi studi di consulenza sul lavoro e legali.

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